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Satisfaction, implication, engagement, enracinement et intention de départ des jeunes cadres : Une relation ambigüe

Besseyre des horts, Charles-henri et al. (2010)

Dans un contexte où les pratiques managériales sont questionnées (Thévenet, 2009), la question de l’étude de la relation entre l'individu et l'organisation reste centrale si l'on en juge par l'intérêt grandissant des chercheurs et des praticiens, dans la ...

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Quand le sujet « encaisse » : A propos du détournement des règles de travail en hypermarchés

Waelli, Mathias et al. (2011)

RésuméEn partant de la distinction établie par Erving Goffman à propos des adaptations primaires et secondaires, cet article propose d’analyser les espaces de liberté et les stratégies de contournement des caissiers en hypermarché. Basé sur une enquê ...

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Quand l'incivilité devient la norme, il faut simplifier

Bourion, Christian (2008)

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Une contribution de la psychosociologie à la construction démocratique de la sécurité publique

Bordet, Joëlle (2001)

RésuméCet article est écrit en référence à la présentation de l’atelier sur la sécurité mené à Grande-synthe et aux réflexions qu’elle a suscitées lors du colloque du CIRFIP sur la recherche-action. Dans un premier temps, ...

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Management et religion : La poule devant un couteau

Thévenet, Maurice (2011)

RésuméLe management a du mal à s’accommoder du thème de la religion. Pourtant, dans de nombreuses situations, le sujet s’impose aux pratiques managériales quand il s’agit de confronter la manière de faire de la finance, du marketing, de l’ ...

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L'expérience esthétique : peut-on parler de différences entre naïfs et experts ?

Gottesdiener, Hana et al. (2002)

RésuméLes études sur les experts et les naïfs permettent de nous interroger sur le rôle de la culture générale et artistique, des caractéristiques de l’œuvre, et des compétences du sujet dans la perception et la préférence esthé ...

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Furtivité et archétype de l'ombre : Une passerelle entre psychanalyse et management ?

Dumazert, Jean-Pierre et al. (2011)

RésuméCet article présente une passerelle entre le management et la psychanalyse. Les phénomènes furtifs posent les éléments d’un débat autour de l’individu, lorsque celui-ci évolue dans la complexité des situations professionnelles ...

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